• Корзина Корзина
    0Корзина
adview.ru
  • Рубрики
    • Телевидение
    • Маркетинг
    • Автоматизация
    • Оборудование
    • База данных
    • Работа
  • Материалы
    • Новости
    • Реклама
    • Исследования
    • Интервью
    • Библиотека
  • Редакция
    • О проекте
  • Click to open the search input field Click to open the search input field Поиск
  • Меню Меню
  • Link to Facebook
  • Link to Vk
Вы здесь: Домашняя страница1 / Телевидение2 / Статьи3 / Телевидение4 / Статьи5 / Культура тизеров: что именно продает Netflix...

Культура тизеров: что именно продает Netflix

в Статьи

В 2018 году Netflix планирует выпустить 80 оригинальных фильмов. Не станет ли подобная политика провальной?

Вы наверняка думали, что Netflix не сможет потратить на оригинальный контент больше, чем уже тратит сейчас. Компания, однако, в очередной раз доказала, что не подчиняется общим правилам. Как сообщило издание Variety, на недавней встрече инвесторов глава отдела контента Netflix Тэд Сарандос объявил, что в 2018 году на стриминговом сервисе выйдет 80 оригинальных фильмов. Это чуть больше, чем по одному в неделю. «Это могут быть как хиты с „Сандэнса“, так и что-то гораздо более масштабное», — сказал он.

Компания старается как можно меньше вмешиваться в творческие процессы своих проектов.

В рамках будущего расширения компания также вложит больше ресурсов в производство контента. Таким образом общий бюджет оригинальных проектов увеличится с 6 млрд долларов в 2017 до 7 с лишним в 2018. Возникает неизбежный вопрос: сможет ли Netflix сохранить статус успешной и творчески дружелюбной студии, продолжая при этом расширяться?

Скриншот / Netflix

Компания старается как можно меньше вмешиваться в творческие процессы своих проектов. Это привычный подход, если речь идет о режиссерах-дебютантах, вроде Макона Блэра («В этом мире я больше не чувствую себя как дома») или Орена Узила («Озеро Шиммер»). Их фильмы вряд ли обойдутся дороже, чем в несколько миллионов долларов. Но все меняется, когда компания пытается примерить на себя роль большой студии.

Фильмы, которые показывают в кинотеатрах прямо сейчас, — важны для студии гораздо меньше, чем картины, до выхода которых остались неделя или месяц.

Тед Сарандос вспоминает о грядущих релизах таких фильмов, как «Яркость» и «Ирландец», которые должны доказать, что компания не боится снимать дорогие фильмы. Но с увеличением нулей увеличивается и ответственность. Если средства измерения Netflix не покажут, что «Ирландца» смотрят активные пользователи или — что еще страшнее — выход фильма не приведет к росту подписчиков, здравый смысл должен возобладать и указать, что политику пора менять. Netflix не сможет тратить на оригинальные проекты по 7-8 миллиардов. Это просто невозможно.

Кадры из фильма «Бойцовский клуб» (1999)Кадры из фильма «Бойцовский клуб» (1999)

Конечно, есть шанс, что мы недооцениваем рынок оригинального контента. Старая модель измерений создавалась для традиционных фильмов. Но что если Netflix сумел монетизировать совершенно другую концепцию, которая существует уже несколько лет? В 2013 году Мэтт Сингер из The Dissolve раскритиковал так называемую «культуру тизеров», цитируя другого журналиста, бывшего автора IndieWire Сэма Адамса. Тот рассуждал о пугающей практике в Голливуде, когда зрителей оставляют неудовлетворенными текущими релизами, чтобы они с еще большим нетерпением ждали следующих.

Взглянув на Netflix цинично, можно подумать, что вся модель компании — это хваленая схема поисковой оптимизации.

«Все, что им остается, — ждать другого фильма и иногда вспоминать о прошлом», — заключил Сингер. Это затронуло тему, присутствующую в критике уже несколько десятилетий: фильмы, которые показывают в кинотеатрах прямо сейчас, — важны для студии гораздо меньше, чем картины, до выхода которых остались неделя или месяц. Проще говоря, журавль в небе в два раза дороже, чем синица в руке.

Netflix, в отличие от других студий, этот тренд монетизировать может. В основе компании — база подписчиков. Им не надо продавать билеты, заключать дистрибуционные сделки и даже не надо обеспечивать публикации в новостях в первый уикенд. Взглянув на Netflix цинично, можно подумать, что вся модель компании — это хваленая схема поисковой оптимизации. Правильный набор слов (Скорсезе, Эйр и т.д.) не даст клиентам отписаться. Следующий большой фильм Netflix будет еще лучше, чем нынешний. В отличие от конкурентов из крупных студий, Netflix ничего не теряет, побуждая зрителей постоянно чего-то ждать. Это только помогает компании достичь цели. Netflix в меньшей степени заботится о качестве продукта, нежели его количестве и общей привлекательности. Почему бы не продолжать делать на этом акцент?

Роберт Де Ниро и Мартин Скорсезе

Также стоит отметить, что фильмам Netflix до сих пор удавалось избегать особого внимания на сайте-агрегаторе RottenTomatoes, в отличие от традиционных проектов. 1 сентября на сервисе вышло «Маленькое зло», получив при этом всего шесть рецензий. На этой же неделе в кинотеатрах появилась «Тюльпанная лихорадка», долгострой Джастина Чедвика. Фильм оценило 47 критиков, причем 43 рецензии были негативными. «Игра Джеральда» (47 рецензий) вышла за несколько дней до «Коматозников» (54) и «Сделано в Америке» (207). А в 2016 «Талисманы» (42) появились на сервисе за день до «Расплаты» (247). Конечно, у любого правила есть исключения. Фильм «Окча» Пона Чжунхо оценили 174 раза — результат, близкий к традиционному кинотеатральному релизу, но чаще всего фильмы на Netflix не подвергаются особо жесткой критике. Даже «Нелепая шестерка» с рейтингом 0% собрала этот рейтиг всего лишь с 34 рецензий.

 

Кадр из фильма « Игра Джеральда» / Фото: NetflixКадр из фильма « Игра Джеральда» / Фото: Netflix

Кадр из фильма «Коматозники» /  Фото: NetflixКадр из фильма «Коматозники» / Фото: Netflix

Кадр из фильма «Окча» /  Фото: NetflixКадр из фильма «Окча» / Фото: Netflix

Кадр из фильма «Тюльпанная лихорадка» / Фото: The Weinstein CompanyКадр из фильма «Тюльпанная лихорадка» / Фото: The Weinstein Company

Если вы думаете, что Голливуд застрял где-то между «культурой тизера» и агрегаторами рецензий — где люди с нетерпением ждут следующих релизов, а потом игнорируют их, если фильмы получили недостаточно хороший рейтинг — стоит признать, что Netflix нашел способ лавировать между двумя системами. Интриговать будущими релизами, игнорируя такие показатели успеха, как кассовые сборы и рейтинги критики? Прекрасное преимущество перед конкурентами. Остается надеяться, что хотя бы часть выпускаемых студией фильмов будет соответствовать ожиданиям.
Источник 
Теги: ТВ, ТВ-контент, Телевидение
Поделиться записью
  • Поделиться Facebook
  • Поделиться X
  • Share on WhatsApp
  • Поделиться Vk
https://adview.ru/wp-content/uploads/2017/10/eaa5b77c77fdeb6f99a523ef170e2939.jpg 825 1098 Leonid Borislavsky /wp-content/uploads/2018/05/logo.png Leonid Borislavsky2017-10-24 09:14:382017-10-24 07:28:25Культура тизеров: что именно продает Netflix
Вам, возможно, понравится
Доходы рынка OTT-контента вырастут вдвое
Состоялось первое заседание новой секции НТС ТЦ «Голографическое телевидение и технологии VR»
Что такое телевизионный сезон?
Виталий Васильев: «Как найти телепередачу среди 100 каналов?»
В поисках «нового» контента
Неясная судьба Ultra HD
Кадры для OTT-рынка
От Первого канала до блогеров: Как живет телекомплекс «Энтузиаст»

Меню

  • Телевидение
  • Работникам телевидения
  • Маркетинг
  • Автоматизация
  • Оборудование
  • База данных
  • Работа
  • О проекте
Search Search
  • Поддержать проект
  • Пользовательское соглашение
  • Конфиденциальность
Link to: Правила эффективной работы с монтажером Link to: Правила эффективной работы с монтажером Правила эффективной работы с монтажером Link to: Сценарные уроки золотого века телевидения Link to: Сценарные уроки золотого века телевидения Сценарные уроки золотого века телевиден...
Прокрутить наверх Прокрутить наверх Прокрутить наверх

Этот сайт использует файлы cookie. Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь на их использование.

OKПодробнее

Настройки файлов cookie и конфиденциальности



Как мы используем файлы cookie

Мы можем запросить файлы cookie из вашего устройства. Мы используем файлы cookie, чтобы сообщить нам, когда вы посещаете наш веб-сайт, как вы взаимодействуете с ним, чтобы улучшить пользовательский интерфейс.

Вы можете изменить некоторые ваши предпочтения. Обратите внимание, что блокирование некоторых типов файлов cookie может повлиять на работоспособность сайта и других сервисов.

Существенные cookie

Эти файлы cookie строго необходимы, чтобы предоставить вам доступ к нашему веб-сайту и использовать некоторые из его функций.

Поскольку эти куки необходимы для работы веб-сайта, вы не можете отключить их. Вы можете заблокировать или удалить их, изменив настройки браузера и заблокировав все файлы cookie на этом веб-сайте.

Google Analytics Cookies

Эти файлы cookie собирают информацию, которая используется, чтобы помочь нам понять, как используется наш веб-сайт, или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, помочь настроить наш веб-сайт и сделать его лучше.

Если вы не хотите, чтобы мы отслеживали ваш посетитель на нашем сайте, вы можете отключить отслеживание в своем браузере здесь:

Другие внешние сервисы

Мы также используем различные внешние сервисы, такие как Google Webfonts, Google Maps и внешние поставщики видео. Поскольку эти провайдеры могут собирать персональные данные, такие как ваш IP-адрес, мы позволяем вам блокировать их здесь. Помните, что это может значительно снизить функциональность и внешний вид нашего сайта. Изменения вступят в силу после перезагрузки страницы.

Google Webfont Settings:

Google Map Settings:

Vimeo and Youtube video embeds:

Политика конфиденциальности

Подробную информацию о наших настройках cookie и конфиденциальности см. на нашей странице политики конфиденциальности.

Настройки файлов cookie и конфиденциальности
Accept settingsHide notification only