• Корзина Корзина
    0Корзина
adview.ru
  • Рубрики
    • Телевидение
    • Маркетинг
    • Автоматизация
    • Оборудование
    • База данных
    • Работа
  • Материалы
    • Новости
    • Реклама
    • Исследования
    • Интервью
    • Библиотека
  • Редакция
    • О проекте
  • Click to open the search input field Click to open the search input field Поиск
  • Меню Меню
  • Link to Facebook
  • Link to Vk
Вы здесь: Домашняя страница1 / Телевидение2 / Статьи3 / Новости4 / Спонсорский проект «Теперь я Босс! Своего дела» оценили на предмет эффективн...

Спонсорский проект «Теперь я Босс! Своего дела» оценили на предмет эффективности

в Новости

На российском рынке появился новый инструмент оценки эффективности спонсорства. Он позволяет в количественных показателях измерять качественные изменения, происходящие с восприятием бренда под влиянием спонсорского проекта.

Тестовые измерения прошли на проекте «Теперь Я Босс Своего Дела», запущенном Сбербанком и телеканалом «Пятница!». Разработали инструмент в коммуникационной группе  Dentsu Aegis Network Russia.

Как показало исследование, улучшение отношения к спонсируемому проекту не только влияет на отношение к бренду, но и конвертируется непосредственно в намерение использовать сервисы банка, увеличивая его в среднем на 21%. При этом намерение пользоваться сервисами среди начинающих предпринимателей меняется в зависимости от отношения к шоу в 10 раз более выраженно, чем среди других групп зрителей.

Методология основывается на опросе респондентов, которые смотрели спонсорский контент или участвовали в специальном событии, а также на использовании методов математического моделирования. В отличие от традиционного исследования brand lift, новый инструмент охватывает следующие параметры:

  • какую реакцию у потребителей вызывает бренд;
  • согласуется ли эта реакция с позиционированием бренда;
  • какие группы аудитории наиболее восприимчивы к спонсорским интеграциям;
  • приводит ли спонсорство к улучшению отношения к бренду и росту желания приобрести продукт;
  • подходит ли спонсорский проект для продвижения бренда.

Елена Артемова, директор отдела эконометрического моделирования и прогнозирования Dentsu Aegis Network Russia

Инструмент оценки эффективности спонсорства измеряет отдачу от долгосрочных интеграций любого бизнеса и помогает сознательно принимать решения о модификации спонсорских проектов. В соответствии с полученными результатами мы даем рекомендации, которые бренды могут немедленно интегрировать в дальнейшие размещения.

Теги: Исследования, Реклама, ТВ, ТВ-контент, Телевидение
Поделиться записью
  • Поделиться Facebook
  • Поделиться X
  • Share on WhatsApp
  • Поделиться Vk
https://adview.ru/wp-content/uploads/2019/04/qf2jctty.jpg 163 310 Leonid Borislavsky /wp-content/uploads/2018/05/logo.png Leonid Borislavsky2019-04-22 11:00:072019-04-22 07:40:34Спонсорский проект «Теперь я Босс! Своего дела» оценили на предмет эффективности
Вам, возможно, понравится
Расширенная реальность: перспективы рынка
«Для оператора, в отличие от режиссера, актеры — это светоотражающие объекты»
«Быстрые» камеры
Российские федеральные каналы стали показывать меньше иностранных фильмов
Deloitte: Тренды медиапотребления в России 2018
Zenith: дисплейная интернет-реклама обойдет телевидение на глобальном уровне уже в ближайшие годы
Александр Федоров, «ТВ Системс»: «Сейчас для гостиниц актуальны HD и достаточное количество телеканалов»
Единая OTT-платформа, бесплатная цифра и другие угрозы для бизнеса кабельщиков

Меню

  • Телевидение
  • Работникам телевидения
  • Маркетинг
  • Автоматизация
  • Оборудование
  • База данных
  • Работа
  • О проекте
Search Search
  • Поддержать проект
  • Пользовательское соглашение
  • Конфиденциальность
Link to: НСК: Радиосегмент не сдает позиции Link to: НСК: Радиосегмент не сдает позиции НСК: Радиосегмент не сдает позиции Link to: Андрей Морозевич, Optoma: «Цены на 4К-проекторы продолжат снижаться» Link to: Андрей Морозевич, Optoma: «Цены на 4К-проекторы продолжат снижаться» Андрей Морозевич, Optoma: «Цены на 4К-проекторы...
Прокрутить наверх Прокрутить наверх Прокрутить наверх

Этот сайт использует файлы cookie. Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь на их использование.

OKПодробнее

Настройки файлов cookie и конфиденциальности



Как мы используем файлы cookie

Мы можем запросить файлы cookie из вашего устройства. Мы используем файлы cookie, чтобы сообщить нам, когда вы посещаете наш веб-сайт, как вы взаимодействуете с ним, чтобы улучшить пользовательский интерфейс.

Вы можете изменить некоторые ваши предпочтения. Обратите внимание, что блокирование некоторых типов файлов cookie может повлиять на работоспособность сайта и других сервисов.

Существенные cookie

Эти файлы cookie строго необходимы, чтобы предоставить вам доступ к нашему веб-сайту и использовать некоторые из его функций.

Поскольку эти куки необходимы для работы веб-сайта, вы не можете отключить их. Вы можете заблокировать или удалить их, изменив настройки браузера и заблокировав все файлы cookie на этом веб-сайте.

Google Analytics Cookies

Эти файлы cookie собирают информацию, которая используется, чтобы помочь нам понять, как используется наш веб-сайт, или насколько эффективны наши маркетинговые кампании, помочь настроить наш веб-сайт и сделать его лучше.

Если вы не хотите, чтобы мы отслеживали ваш посетитель на нашем сайте, вы можете отключить отслеживание в своем браузере здесь:

Другие внешние сервисы

Мы также используем различные внешние сервисы, такие как Google Webfonts, Google Maps и внешние поставщики видео. Поскольку эти провайдеры могут собирать персональные данные, такие как ваш IP-адрес, мы позволяем вам блокировать их здесь. Помните, что это может значительно снизить функциональность и внешний вид нашего сайта. Изменения вступят в силу после перезагрузки страницы.

Google Webfont Settings:

Google Map Settings:

Vimeo and Youtube video embeds:

Политика конфиденциальности

Подробную информацию о наших настройках cookie и конфиденциальности см. на нашей странице политики конфиденциальности.

Настройки файлов cookie и конфиденциальности
Accept settingsHide notification only